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Facebook : Mauvaise publicité avant l’introduction en bourse

Le 16 mai 2012, Web 1,2,3

General Motors, troisième annonceur américain, va stopper toute publicité payante sur Facebook au motif que celle-ci est "inefficace". Une alerte ...

Free Mobile, la "passation" des 3 millions d’abonnés en vue

Le 15 mai 2012, Web 1,2,3

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Presstalis, le gouffre s’ouvre sous les pieds de François Hollande

Le 14 mai 2012, Old fashion media

La prise de fonction du président François Hollande est très attendue par Presstalis et les éditeurs de presse. En jeu, un vaste plan de ...

La disparition inscrite de CB News

Le 17 Novembre 2010 dans Old fashion media par Emmanuel Schwartzenberg

Christian Blachas, fondateur de CB News et producteur de Culture Pub, aura donné ses lettres de noblesse à la création publicitaire. Mais il aura malheureusement perdu le combat contre son grand rival Stratégies.

Une certaine tristesse. La disparition de CBNews, qui sera officiellement prononcée demain par le tribunal de commerce de Paris, marque la fin d’une certaine façon de rendre compte de la création publicitaire. Si le titre, placé en redressement judiciaire, est confié, comme cela est probable, à la société Editialis, ce journal ne sera plus tout à fait le même ; car c’est la marque qui intéresse son pdg, Hervé Lenglars, non son contenu.
Au-delà de cette défaite, il faut rendre à Christian Blachas le mérite d’avoir permis à la publicité d’être traitée au même niveau que les métiers artistiques et d’avoir donné au grand public les clés de sa compréhension. Son éviction annoncée du journal, le licenciement de la majorité des salariés vont-ils modifier la perception du monde publicitaire ? La lecture de son édito en forme de lettre d’adieu le laisse entendre et l’avenir dira si ce texte était ou non prémonitoire.

Echec de la formule

Fondateur de Stratégies en 1971, Christian Blachas avait lancé ensuite CB News en 1986. Le marché pariait sur la victoire de ce dernier titre. Or c’est le contraire qui s’est produit. Après avoir tenu la dragée haute à son concurrent, CB News a commencé à perdre la main il y a quelques années. Faut-il en chercher la cause dans l’échec de la dernière formule ou dans la démotivation d’une rédaction désorientée par les choix et attendant la délivrance d’une ligne forte ?
Le débat n’est pas près de se refermer car les chiffres sont là. La diffusion du titre qui a quitté l’OJD serait tombée bien en-dessous des 5000 exemplaires diffusés et la publicité n’a cessé de décliner pour devenir marginale. En comparaison, Stratégies revendique une diffusion OJD de 11 000 exemplaires et engrange près de deux millions d’euros de recettes commerciales nettes. Un chiffre très bas qui correspond à la réalité du marché. Les pertes de CB Newspour 2010 atteindraient 1,5 million d’euros pour un chiffre d’affaires de 4 millions et, en cumulé, elles s’élèveraient à 3 millions d’euros. La viabilité du titre est en jeu et la liquidation peut être prononcée à tout moment.
Stratégies a développé de nombreux produits parallèles comme une newsletter, qui rapporterait 600 000 euros, et de nombreuses conférences, ds débats, des formations et des grands prix qui seraient facturés aux alentours de trois millions d’euros par an. CB News monétise aussi depuis bien longtemps le Grand Prix des Médias, des Collectivités Locales, les Hits d’or de la création publicitaire et les prix Effie pour l’efficacité des campagnes.

Pas de fatalité

Au total, le chiffre d’affaires de Stratégies représenterait avec 11 millions d’euros le double de celui de CBNews et cette société serait bénéficiaire. Enfin, si l’on ajoute à cette politique de diversification la percée du site internet consulté chaque mois par 400 000 visiteurs uniques, on comprend mieux pourquoi Stratégies a réussi à survivre. La disparition des journaux professionnels n’est pas inéluctable, si les recettes sont là et les coûts maîtrisés.
De ce point de vue, la fusion des rédactions papier et web de Stratégies, qui comptent une quinzaine de journalistes permanents, est un modèle d’efficacité. En face, on dénombre cinquante CDI et dix-neuf pigistes à CBNews.

Saignée sociale

Ayant pris connaissance de ces données, les deux repreneurs se proposent de pratiquer une saignée sociale puisque Kapokier entend conserver huit salariés et Editialis dix.
Le dénouement de cette aventure est donc effroyable pour les salariés de CB News car la quasi-totalité va se retrouver sur le marché du travail. Entre les deux repreneurs, le tribunal de commerce retiendra celui qui présentera les meilleures garanties financières et qui sera, si l’on peut dire, le mieux-disant social.
On notera que, pour le moment, les activités audiovisuelles de CBTV ne sont pas concernées par le redressement judiciaire et que Culture Pub, toujours produit par Christian Blachas, va poursuivre sa carrière sur NT1.

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13 Commentaires

  1. bendarag le 17 novembre 2010

    Autant de fausses infos c’est hallucinant quand même !

    "Le journal fondé par Christian Blachas n’a pas mis au point une véritable newsletter" —> c’est totalement faux : la CB Newsletter a 35 000 abonnés et représente la majeur partie du CA du titre. Elle est écrite chaque jour par une rédaction unique. Elle existe depuis ... 1999 !!! une des toute premières du marché. Tout les pubards, les gens des médias et de la com’ le savent, sauf vous.

    "CB News qui monétise depuis longtemps le Grand Prix des Médias, des Collectivités Locales, les Hits d’or de la création publicitaire et les prix Effie pour l’efficacité des campagnes" ---> Ces prix existent et nous en sommes très fiers. Il font l’identité du journal mais n’ont jamais rapporté d’argent. Les meilleures années, le chiffre d’affaires de ces évènements ont permis de compenser les frais de leur organisation...

    Bref, je ne sais pas qui vous avez eu au téléphone chez CB mais visiblement pas qqn de très bien informé... Ou alors, plus vraisemblablement, vous n’avez eu personne...



  2. Emmanuel Schwartzenberg le 17 novembre 2010

    Votre colère, bien compréhensible, ne saurait masquer la réalité des faits et les pratiques en vigueur dans la profession.



  3. dbx le 17 novembre 2010

    La réalité des faits c’est 50 CDI et 19 pigistes pour 4 M€ de CA et 1,5M€ de pertes : bref un gachis Blachas !



  4. olivier b le 17 novembre 2010

    C’est triste que CB disparaisse, mais je suis désolé et je vais devoir casser un peu le discours ambiant qui regrette la fin d’un grand journal indépendant...

    Peut-être que si la presse (et CB en particulier) était réellement indépendante et pas une usine à reprise de communiqués de presse comme c’est le cas (pour CB comme pour Strat’ d’ailleurs) les lecteurs achèteraient effectivement encore ces titres ? Pour avoir été régulièrement interrogé par CB (et Strat’, c’est pareil, désolé les gars), je n’ai jamais eu l’impression de voir de grands reporters indépendants soulevant des lièvres, allant chercher des scoops, dénonçant les travers de la comm, des agences et/ou des annonceurs, etc.

    et, en outre, si CB avait su prendre le virage Internet plus tôt, cela aurait certainement changé bien des choses...

    Je lis ici et là que perdre CB, c’est perdre une belle vitrine du monde de la pub : c’est bien la preuve qu’il y a un problème. Un journal n’est pas la vitrine d’un secteur, mais doit en être un analyste, un critique, le porteur d’une vision.Et, là, franchement, ce n’est (n’était ?) pas du tout le cas.

    Honnêtement, qui lisait CB ? les responsables d’agences contents de s’y voir, quelques responsables de communication chez les annonceurs pour montrer à leur boss qu’ils étaient actifs, des étudiants en comm parce que leur école y était abonnée.Mais un journal qui se lit en 10 minutes n’est pas un journal, et j’apprends plus de choses dans bien des gratuits.

    Je regrette les licenciements, mais pas un journal qui n’apporte pas grand chose.par contre, je regretterai franchement la CB Webletter de G. Petit qui est chaque jour une bouffée d’air frais !



  5. bendarag le 17 novembre 2010

    Emmanuel,Je ne suis pas "en colère". J’ai au contraire bcp de recul sur la situation économique de "mon" journal que je peux développer si vous voulez mais ces 2 faits sont faux. La CB Newsletter existe depuis 1999. Même si je veux bien débattre sur la pertinence de son contenu et son manque de scoops, il ets indéniable qu’elle compte 37 000 abonnés et génère 700 000€ de CA. C’est une des seules activités de CB News qui soit réellement rentable à tel point que c’est la seule chose que les repreneurs veulent conserver. Qd aux prix de CB , ils n’ont jamais été créé pour gagner de l’argent. Ils sont entièrement gratuits, une spécificité dans la profession. On peut là aussi le regretter et le critiquer mais c’tes là encore un fait indéniable.Cela ne me gène pas que vous écriviez que CB est gangrené économiquement, et n’ait pas su faire évoluer son modèle économique mais n’écrivez pas des faits erronés.B.



  6. Valery Pothain le 17 novembre 2010

    Cher Emmanuel, j’ai beau vous connaître de nom et savoir ce que vous faites, j’ai quand même envie de vous demander (et j’en suis navré) : "mais qui êtes vous ?" Car le papier que vous venez de commettre comporte un trop grand nombre d’erreurs pour le laisser passer tel quel. Par correction pour ceux qui vous lisent et sont en droit d’attendre un avis d’expert des médias que vous êtes sensé être. La comparaison que vous faites entre CB News et Stratégies aurait pu être très pertinente si elle s’était appuyée sur des données comparables... et vérifiées. Comment pouvez-vous comparer les 50 CDI (dont 13 journalistes et 19 pigistes de CB News aux seuls journalistes de Stratégies (qui s’appuie aussi parfois sur des pigistes) ? Comment pouvez vous dire que CB News monétise des prix dont il n’est parfois que partenaire (Prix Effie) ou qu’il ne monétise pas du tout (Hit d’Or) ? Comment pouvez-vous comparer les recettes publicitaires d’un magazine à celle d’un groupe qui monétise tous ses Grands Prix, organise des formations etc... ? Regardez-bien et comptez bien les pages de pub de CB News et de Stratégies depuis le début de l’année et reparlons-en. Enfin, comment pouvez-vous annoncer que Christian Blachas n’a pas mis au point de véritable newsletter quand la cbnewsletter affiche près de 35 000 abonnés et réalise près 700 000 euros de ressources publicitaire ? J’aurai pu continuer un petit moment comme ça, mais cette litanie me lasse.Une petite dernière pour la route : Comment pouvez-vous poster un tel tissu d’erreurs grossières sur un site qui annonce que "seuls comptent la véracité de l’information et le talent du journaliste" ?



  7. David Medioni le 17 novembre 2010

    Voilà un bel article ! Merci de cette enquête !Mais permettez-moi de vous dire que donner des leçons c’est bien, vérifier ses informations, c’est mieux.

    - Ainsi, vous écrivez que "Malheureusement, le journal fondé par Christian Blachas n’a pas mis au point une véritable newsletter", c’est une bonne info bravo, sauf qu’elle est fausse ! CB News a une newsletter depuis 1999 qui compte 35 000 abonnés et rapporte 700 000 euros de chiffres d’affaires, au dessus de celle de Stratégies.

    - De même, vous expliquez que "CB News monétise ses prix". Là encore c’est faux ! ces prix ne rapportent pas d’argent et sont la marque de l’indépendance totale de CB News.

    - Enfin, vous faîtes un papier sans appeler personne ici à CB News et en feignant d’imaginer une guerre totale entre CB News et Stratégies, ce qui n’est en aucun cas l’état d’esprit des rédactions. Il y a une émulation professionnelle. C’est le but de la concurrence.

    - Vous oubliez de parler de l’indépendance qu’a toujours défendu CB News. Peut-être parce que vous ne le lisez pas ? Ou peut-être parce que cela dessert votre petite démonstration.

    Bien à vousDavid Medioni, journaliste à CB News



  8. christophe sorine le 17 novembre 2010

    Merci Olivier B pour ces commentaires, c’est franc, direct et juste ; je n’aurai pas fais mieux !!Regardons devant nous et espérons que renaîtra un titre plus attractif et moins dédié à la dictature des annonceurs.Le presse étant, je le souligne, une liberté d’expression, si elle ne l’ai plus elle doit disparaître.



  9. Philippe Astor le 17 novembre 2010

    A relire l’article d’Emmanuel et les commentaires, il apparait qu’en dehors de 5 lignes qui sont sujettes à caution (sur l’absence de newsletter et la monétisation des prix), rien de ce qu’il avance n’est semble-t-il contesté. Le lecteur peut-il s’en tenir là ?



  10. Vignes le 17 novembre 2010

    La newsletter de Stratégies a été créée en 1998, un an avant celle de CB News qui ne croyait pas alors au développement d’internet. Son succès commercial tient lieu au fait qu’elle est payante, la gratuité ayant démontré qu’un tel service ne peut pas être financé par la publicité.



  11. valéry pothain le 17 novembre 2010

    Je suis toujours assez surpris par ces accusations "d’usine à reprise de communiqués de presse". Si vous parlez d’info dans la newsletter, on est dans le factuel (qui, quoi, quand, où...), on ne va donc pas changer les dates ou le nom de la campagne. Si vous parlez du mag, je ne me souviens pas avoir reçu de communiqué de Publicis Dialog me disant "Nous organisons pour Renault une opération promotionnelle qui est illégale, (l’opération "une chance sur 300") merci de relayer l’info dans votre magazine". Je n’ai jamais reçu de communiqué de Comité international Olympique me disant "pour les Jeux de Pékin, nous avons mis en place une magouille de billetterie parallèle dans le dos de nos partenaires officiels"... j’en ai toute une liste comme ça si vous voulez et je pense que mes collègues des autres rubriques aussi.



  12. David Medioni le 18 novembre 2010

    @Emmanuel S @Emmanuel T @ Philippe Astor et @OlivierB : je ne peux que vous encourager à vous procurer les 15 ou 20 derniers numéros de CB News pour pouvoir connaître le journal dont vous parlez dans ce papier qui est une aberration. Outre le fait que la phrase sur la newsletter que "CB News n’aurait pas été créee" qui démontre la plus parfaite méconnaissance du sujet et qui souligne la volonté de nuire du papier (présente dans la première version ) a disparue, votre article et les commentaires notamment d’Olivier B démontrent une parfaite méconnaissance du journal et du secteur, vous oubliez de parler de l’indépendance qu’a toujours défendu CB News. En effet, comme mon collègue Valéry Pothain, je n’ai pas le souvenir d’avoir reçu un communiqué sur "les plans sociaux dans le secteurs de l’affichage" et pourtant nous avons écrit plusieurs papiers sur la question, de même je n’ai pas le souvenir d’un communiqué sur "les errements de l’Equipe" bien avant la sortie du livre la face cachée de l’Equipe et pourtant nous avons fait un évènement dessus, enfin et encore, je ne crois pas avoir lu de mail ou d’injonction me dictant d’enquêter sur la zone sombre des ventes par tiers dans la presse avant Berretta et compgnie. Que dire aussi du lièvre sur la mesure d’audience des sites d’infos soulevé dans CB, avant Electron Libre ou des questions autour du monopole de Google que nous posions en Une dès 2007 !N’en déplaise à Electron Libre, CB NEws était bel et bien un journal indépendant. Vous ne le lisiez pas - c’est notre erreur certainement de ne pas avoir su mieux mettre en avant notre travail - mais de grâce arrêtez de donner des leçons sans connaître les sujets dont vous parlez !

    David Medioni



  13. Ludovic le 18 novembre 2010

    Peut-être n’y a-t-il simplement pas de place pour deux titres sur ce marché finalement assez restreint. Stratégies a réussi sa diversification (Formations, prix, guides, internet...). CB News a été meilleur en TV mais il semble que cette activité ne rentre pas dans le périmètre (on se demande pourquoi d’ailleurs...). C’est vrai aussi que Stratégies est un journal qui correspond mieux à l’époque que CB, très ancré dans les années 80. C’est dommage. Bon courage aux salariés de CB.



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