Amazon et Hachette, la bataille des mauvaises fois
La tentation de traiter des sociétés comme Amazon comme des partenaires commerciaux normaux est grande pour les fournisseurs de contenus, mais l’affaire Hachette a mis clairement en exergue, s’il en était besoin, qu’Amazon – comme d’autres – n’est qu’une machine de conquête qui met en oeuvre tous les moyens, y compris vaguement licites voire illicites, pour s’accaparer des parts de marché.
« Je me demande si on n’a pas un peu trop stigmatisé Amazon », disait Arnaud Nourry, PDG de Hachette Livre en octobre 2013, dans un élan de soutien vis-à-vis du géant de la distribution. Aujourd’hui, on peut penser que la situation a bien changé pour Nourry : Hachette doit s’excuser auprès de ses auteurs pour le blocage – a priori totalement abusif – des (pré)ventes de ses livres par Amazon pour une sombre affaire de pression commerciale sur les prix du livre numérique qui ressemble fort à de l’abus de position dominante.
Bonne figure
Si l’on peut comprendre que jusqu’à présent l’édition a tenté de faire bonne figure face à son premier client, et de traiter Amazon de manière civile, on peut quand même se demander si l’extrême fermeté…
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