Bruno Boutleux quitte la direction générale de l’Adami. C’est le bon moment pour prendre de la hauteur sur son bilan à la tête de l’OGC mais aussi s’exprimer sur les sujets du moments et comment faire avancer la filière musique dans la bonne direction, selon lui. CNM, rémunération proportionnelle et équitable, rôle de l’Etat, copie privée, poids de l’audiovisuel dans les revenus, et enfin la place de Bruxelles, ce sont tous ces sujets qu’aborde Bruno Boutleux dans nos colonnes. Après toutes ces années à la tête de l’Adami, quel bilan tirer de votre action ? A mon arrivée, j’avais trouvé une société mise au ban des OGC, à cause notamment de la licence globale. Aujourd’hui, la confiance est là. Nous avons des accords de coopération avec d’autres OGC français (Spedidam et SPPF). Nous contribuons pleinement aux actions collectives de défense de nos droits (copie privée et rémunération équitable). L’Adami s’est beaucoup internationalisée avec 42 accords dans le monde entier avec des OGC homologues. En 15 ans, nous avons doublé le montant de nos perceptions. Et, du côté des artistes, leur immense majorité se déclare satisfaite des services que nous leur apportons. Leur adhésion à nos valeurs est également très forte. Comme tous les OGC, l’Adami est une coopérative, non lucrative, où chaque voix à le même poids. Les artistes y sont sensibles. Cela fait de nous, un repère moral important. Enfin à l’interne, il y a 15 ans, l’Adami avait urgemment besoin d’affronter tous les défis technologiques qu’imposait l’émergence du digital. Nous avons comblé notre dette technologique pour devenir pleinement opérationnels et nous situer aujourd’hui dans la très bonne moyenne des acteurs de la gestion collective. Ma satisfaction personnelle tient aussi au fait que la gestion collective, cette « vieille chose » inventée au 18ème siècle,…
