Archives mensuelles : octobre 2014

Alors que Canal+ s'apprête à célébrer en grandes pompes son 30e anniversaire le 4 novembre prochain, l'une de ses figures pionnières, Philippe Gildas, - 79 ans, bon pied bon oeil !- revient avec verve et enthousiasme sur cette épopée. Entre anecdotes et nostalgie...

Selon Le Figaro, le groupe Discovery, qui déteint 51% du réseau Eurosport et 20% d'Eurosport France, récemment acquis auprès de TF1, serait tenté de miser dans les prochains appels d'offres sportifs. Cependant, le journal du groupe Dassault souligne que pour se faire, le groupe américain de télévision devra avant tout racheter les 80% restants et enfin patienter pour attendre la remise en jeu de droits sportifs d'importance. Le contrat entre Discovery et TF1 prévoit une fenêtre à partir de janvier 2015 pour le rachat des parts dans Eurosport. Enfin, les droits du rugby seront peut-être mis en jeu trop tôt pour le nouvel entrant, mais les prochaines grands compétitions seront certainement une cible de choix. Un adversaire coriace pour Canal Plus et BeIN Sports. Discovery Channel revendique 2,5 milliards d'abonnés dans 224 pays, et un chiffre d'affaires de 5,53 milliards de dollars en 2013.

Incendie à la @Maisondelaradio : tout le personnel évacue pic.twitter.com/1kse8NHsT2

— Radio France (@radiofrance) October 31, 2014

Mené par Christine Kelly, la concertation sur les règles de la diffusion des extraits sportifs a accouché de trois nouvelles conditions après 18 mois de travail. Désormais, la diffusion de ces "brefs extraits" pour lesquels s'appliquent un droit à l'information en faveur des médias est maintenant encadrée de la façon suivante. Il est instauré un volume de diffusion de deux durées maximales de diffusion de trois minutes par journée de compétition et de trente secondes par rencontre de compétition régulière de sport collectif; le type d'émissions éligibles à cette diffusion a été redéfinie, il s'agit des journaux télévisés et bulletins d’information réguliers ; magazines sportifs pluridisciplinaires et magazines d’information générale, dans les deux cas d’une périodicité au moins hebdomadaire; et enfin, le CSA s'est montré sourcilleux sur la diversité de l'offre face à la concentration sur quelques disciplines, donc afin "de mettre en œuvre une promotion accrue des sports moins médiatisés, le Conseil a fixé une obligation annuelle d'exposition de 24 disciplines ou pratiques sportives (sport masculin, sport féminin, handisport)."

HBO has renegotiated the stars' contracts using a tiered system to factor in a potential seventh season...

Le groupe Lagardère possède 100% de la chaine jeunesse Gulli. Le groupe a finalisé cette acquisition en rachetant les 34% détenus à l'origine par France Télévisions.  Le groupe Lagardère entend développer la chaine vers l'Afrique (voir notre article sur ces médias à la conquête du continent), et renforcer ainsi son positionnement sur le créneau "jeunesse". « Ce renforcement de Gulli s’inscrit dans la stratégie de dynamisation et de développement des radios et des télévisions de Lagardère Active engagée depuis 3 ans. Ainsi, Mezzo continue de s’étendre à l’international et notamment en Asie et sera bientôt diffusée dans 50 pays. Nous venons par ailleurs de lancer Virgin Radio TV et RFM TV ; Nous lancerons d’autres projets de cette nature dans les mois qui viennent, bénéficiant des synergies au sein du Groupe », a déclaré Richard Lenormand, Directeur Général du Pôle Radio-Télévision de Lagardère Active.

Au tour de TF1 de publier ses résultats pour le troisième trimestre. Comme M6, la Une retrouve des couleurs sur cette fin d'année avec des revenus publicitaires de 323,2 millions d'euros sur l'exercice en hausse de 2,1%, quand les autres activités enregistrent une progression plus réservée de 1,8% à 113 millions d'euros. Le groupe présidé par Nonce Paolini voir son résultat net plongé de 11% à 20,4 millions d'euros. En incluant la cession d'Eurosport, le résultat net part du Groupe à fin septembre 2014 s’élève à 343,2 millions d’euros, contre 61,7 millions d’euros à fin septembre 2013. Côté audience, les chaines du groupe sont stables avec un total part d'audience de 28,8 %. Le coût de grille s'élève à 721,5 millions d’euros, en incluant les frais élevés pour la diffusion de la Coupe du Monde. A l'instar de son rival M6, TF1 ne voit pas l'horizon publicitaire se déboucher dans un contexte économique toujours aussi indécis.

Le groupe M6 continue de subir la mauvaise santé du marché publicitaire sur l'année 2014. Adossé à sa stratégie de diversification, le groupe présidé par Nicolas de Tavernost a dégagé sur le troisième trimestre de son activité un Chiffre d’affaires consolidé de 264,1 M€ (+0,8%)
ainsi qu'un résultat opérationnel courant (EBITA) de 28,9 M€ (+2,2%). Sur les neuf premiers mois de l'année, le groupe M6 a vu son chiffre d'affaires publicitaire baissé de 2,5%, mais le troisième trimestre est l'occasion d'une très légère embellie avec 162,6 millions d'euros contre 161,1 millions en 2013. Les revenus issus des activités de diversification sont en revanche nettement à la hausse de 5% sur un an. Les audiences des chaines du groupe restent stables "les chaînes gratuites du Groupe M6 réalisent sur l’ensemble du 3ème trimestre 2014 une part d’audience moyenne de 13,5%, en hausse par rapport au 1er semestre (13,3%)", souligne le groupe. Le groupe précise que la visibilité sur le marché publicitaire reste très faible. Enfin, le chiffre d'affaires des activités sur le Web est en baisse de 3,4%, à cause "en raison de la poursuite de la baisse du revenu de l’activité jeux et divertissement mobile, et de la pression tarifaire sur le marché de la téléphonie mobile, alors que le nombre de clients M6 Mobile reste stable (2,8M à fin septembre)".