Olivier Nusse a une tâche difficile : faire oublier le médiatique Pascal Nègre, qui a dirigé Universal Music France durant dix-huit ans, portant à 45% sa part de marché ; et prouver qu’il est l’homme de la situation pour accompagner la révolution numérique qui bouleverse son business. A côté des renifleurs de talents, il lui faut désormais des "playlist-pitchers" et des data scientists...
