Samsung, qui n'en finit plus de défrayer la chronique dans la guerre des brevets qui l'oppose à son principal concurrent et néanmoins client Apple, serait-il en train de chercher une nouvelle voie de développement, sorte de plan B en cas de multiplication des interdictions de vente de ses tablettes et smartphones? C’est ce que l'on pourrait penser au regard de la frénésie d'achats que prépare le coréen, et dans un domaine où il n'avait jusqu'ici pas vraiment brillé: le software. En effet, Kang Tae-jin, Vice président senior du centre de solutions médias de chez Samsung, confiait récemment à Reuters les ambitions de la société en ce sens. Et pour améliorer ses prestations, Samsung opte pour une stratégie de rachat, comme pour le Samsung Music Hub, développé après l'acquisition de mSpot, mais ne s'interdit pas une politique de recrutement, peut-être dans l'espoir de développer un navigateur propre sur le modèle WebKit comme le suppute PocketNow. Mais ces investissements dans le soft pour une compagnie traditionnellement spécialisée dans la production de hardware pourraient être un échec cuisant pour le coréen comme ce fut le cas pour Nokia en 2007 avec le lancement raté de sa marque de soft "Ovi" qui a fait le four de l'année.
