Apple Music et Spotify ont publié leurs palmarès 2023, avec beaucoup de similitudes. Deezer s’y essaie cette année aussi avec des informations sur la consommation sur la plateformes et des prédictions.
Après Apple Music, qui a grillé la politesse à ses rivaux sur le marché de la musique en ligne, c’est au tour de Spotify et Deezer de révéler leurs classements de l’année 2023. Tout comme sur Apple Music, c’est la star…
Si le rapport du Conseil Supérieur de l’Audiovisuel sur la puissance des plateformes est un peu fouillis sur certaines thématiques, il a le mérite de mettre en avant des problématiques qui seront fondamentales pour l’audiovisuel ces prochaines années, dont le problème de la rentabilité décevante, voire inexistante, de ces intermédiaires du numérique. A souligner également, le CSA y relève que YouTube n’est plus seulement un hébergeur mais opère « simultanément à plusieurs niveaux et exerce à la fois des fonctions de production, d’édition et de distribution ».
Le CSA se propose avec son rapport de détailler les enjeux liés aux plateformes pour le secteur audiovisuel : problèmes de déséquilibre des négociations, questionnements liés aux modèles économiques approximatifs voire douteux, proportion élevée…
Acast nomme l’ancien directeur de Spotify Europe pour se lancer dans l’Hexagone.
Le principal acteur du podcast suédois arrive en France. Tout comme Spotify, Acast vient d’engager pour prendre la direction de son bureau en France, Yann Thébault, ancien directeur général Europe Continentale de la plateforme de streaming de musique. Acast…
L’afflux de capitaux dans le secteur du streaming musical alimente une bulle financière qui favorise une course à la taille critique des principaux acteurs du marché en quête de profitabilité, et présage d’un fort mouvement de concentration à venir au niveau mondial. Une perspective alléchante pour les majors de la musique, mais la pilule risque d’être beaucoup plus amère pour les autres.
Il y a moins d’un an, début octobre 2012, la plateforme de streaming musical française Deezer levait 100 millions d’euros (130 millions de dollars) auprès d’Access Industries, la holding de l’homme d’affaires russo-américain Len Blavatnik, acquéreur au mois de mai 2011 de la major du disque Warner Music. Un mois plus tard, son concurrent Spotify, déjà auréolé d’une levée de fonds de 100 millions de dollars en juin 2011, auprès de DST, Kleiner Perkins et Accel Partners, levait 100 millions de dollars supplémentaires lors d’un nouveau tour de table réunissant cette fois-ci Goldman Sachs, Fidelity Investments et Coca-Cola. Une soif de capitaux qui semble inextinguible, puisque l’on prête encore à la start-up suédoise, valorisée 3 milliards de dollars lors de sa dernière levée de fonds, la velléité de se refinancer encore sous la forme d’un prêt, sur la base d’une nouvelle valorisation, à…
YouTube va lancer d’ici l’été une offre de musique par abonnement. Un bras de fer s’est engagé avec des labels indépendants. Voici révélés les conditions financières proposées par YouTube, ainsi que le détail de l’offre et son prix !
YouTube négocie depuis plus de 6 mois avec les labels. Après l’échec de Myspace Music et plus récemment de Twitter Music, l’industrie est à la recherche de son prochain gros levier de croissance. Spotify fait figure encore aujourd’hui de favori. Avec 10 millions d’abonnés la plateforme suédoise est un pilier de l’industrie. Le leader Apple a complété son offre en procédant au rachat de Beats. Mais,…
Apple a dévoilé ses produits pour les fêtes. L’iPhone 11 est proposé à un prix relativement accessible, et celui du service de SVOD est positionné pour résoudre la « fatigue de la SVOD ». Une stratégie agressive que l’on avait jamais encore vue à Cupertino.
La sacro-sainte keynote du mois de septembre présentée par Tim Cook a été d’un niveau solide. Les observateurs craignaient un exercice convenu autour de la présentation de produits dont les caractéristiques étaient déjà plus ou moins connues, mais il n’en a rien été. L’iPhone Pro a permis à Apple de reprendre le titre de smartphone le plus convoité, l’Apple Watch Series 5, par vraiment attendue, a montré qu’elle était plus qu’une simple mise à niveau, avec l’arrivée de l’écran « always on » ou encore la boussole avec compas. Enfin, côté services, Apple a posé les bases…
Le streaming de musique sur abonnement, qui se rêvait en principal facteur de croissance du marché numérique, voit sa marge de progression plafonner sur les principaux marchés. Ce qui l’a conduit à cette impasse n’est pas très difficile à analyser, et les voies pour l’en sortir ne sont pas si impénétrables…
L’explosion du streaming à la demande « All You Can Eat », avec ses 14 à 18 millions de titres de musique à portée de clic pour moins de 10 € par mois, n’aura finalement été qu’un feu de paille. Le soufflet du bundle Deezer-Orange, principal pourvoyeur de nouveaux abonnés fantômes l’an dernier, avec un taux d’activation d’à peine 20 %, s’est dégonflé encore plus vite qu’il n’avait gonflé au cours du premier semestre 2012, où la progression des revenus de l’abonnement n’a été que de 23,5 %, selon les chiffres du SNEP, quand elle était de 237 % sur la même période en 2011 (+ 197,9 % sur l’ensemble de l’année). Même le streaming gratuit financé par la publicité a fait mieux, avec une croissance de son chiffre d’affaires de 32 % sur un an au premier semestre. La croissance organique des revenus de l’abonnement plafonne désormais à un rythme de croisière similaire à celui du téléchargement, et les conditions de la reconduction de l’accord Deezer-Orange ne vont pas…
Apple ne veut pas d’un Beats basé sur le modèle du Freemium. Le service sera proposé à partir de 9,99 dollars. L’inquiétude monte chez les concurrents. Le DOJ enquête.
Apple n’aime pas le « gratuit ». Dans la doxa de Cupertino, ce mot n’existe pas. Il est remplacé par nombre de synonymes si besoin. Alors donc lorsque les majors de la musique sont venues voir le géant américain pour le prier de lancer un service de streaming, s’est logiquement posée la question du…
Attention, flingues de compétition ! Alexandre Leforestier et Yves Riesel, co-fondateurs de Qobuz se sont livrés au jeu de l’interview vérité et le moins que l’on puisse dire, c’est qu’ils en ont à dire. Deezer, Orange, Spotify, les maisons de disques, la gestion collective, tout y passe, et rien n’est caché. Les deux fondateurs du service de musique en ligne révèlent les chiffres de leur business : Arpu, panier moyen, perspective de rentabilité, etc. Une volonté de transparence si rare en ce domaine où même les leaders auto-proclamés cultivent le secret et entretiennent la confusion sur leurs métriques. Nous publions cette interview en deux parties.
– Seconde partie. Retrouvez la première en cliquant ici.
EL : Est ce que cette activité gagne de l’argent ? Et si non, pourquoi et quand pensez vous atteindre l’équilibre ?
Notre taux de croissance est à 3 chiffres depuis 3 ans et nous doublerons notre CA en 2013, au moins. Aujourd’hui et compte tenu de la structure nécessitée par les investissements en cours, notre équilibre est à 18 mois sur la France.
Il faut se rendre compte que, selon les répertoires, notre part de marché peut monter à 30% en France. Sur le jazz et le classique nous sommes leaders, vous ne serez pas étonné. Pour autant, sur les répertoires pop des baby-boomers nous marchons très bien, de même de plus en plus sur la variété française et les documents parlés et le livre lu. Et à l’opposé du spectre, sur l’électro, en raison…
Selon le WSJ, Apple prévoit de se lancer dans la production de séries et de films pour enrichir son offre de services et l’intégrer à son éco-sytème, porté par sa gamme iPad, iPhone et Apple TV. Voilà qui changerait la face d’Hollywood.
Le Wall Street Journal l’annonce : Apple va produire ses propres séries et proposer un service similaire à Netflix pour 10 dollars par mois. La rumeur avait longtemps fait gloser Hollywood, cette fois, elle se réaliserait selon le très sérieux journal américain qui cite des sources de l’industrie du cinéma. Apple se lance à l’assaut de Netflix et Amazon Prime avec une stratégie de contenus propres, ce que la pomme n’avait pas souhaité pour la musique – où tous…
Apple et Spotify jouent des coudes sur le marché américain. Le total d’abonnés des deux concurrents avoisinerait la vingtaine de…
Katrin Schallenberg est avocate spécialiste du droit de la concurrence et associée du cabinet international Clifford Chance. Experte des affaires institutionnelles, Gail Orton dirige le département de politique publique de l’UE du cabinet. Très au fait des évolutions du droit liées au numérique, elles ont toutes deux suivi de très près les négociations qui ont mené, la semaine dernière, à un accord entre Conseil et Parlement européen sur le Digital Markets Act, et partagent en exclusivité avec ElectronLibre leurs premières perspectives sur l’application concrète du texte.
Les institutions européennes se sont accordées la semaine dernière sur les dispositions du futur Digital Markets Act. Comment résumeriez-vous, à gros traits, l’objectif de ce règlement ?
Katrin Schallenberg – L’idée de base de ce nouveau texte est de garantir davantage de concurrence en ligne, en permettant aux sociétés d’utiliser et de profiter des plateformes, et d’avoir accès aux consommateurs via les plateformes détenues par les contrôleurs d’accès ou « gatekeepers ». Dans ce but, les articles 5 et 6 du DMA mettent en place tout une série d’obligations, parmi lesquelles le partage de données, qui obligera les moteurs de recherche tels que Google à partager certaines données avec des tiers ; l’interopérabilité, grâce à laquelle les consommateurs pourront communiquer entre différentes plateformes de messagerie. Des règles s’appliqueront également aux magasins d’applications, afin de permettre aux tiers de vendre leurs services sans forcément passer par le gatekeeper.
« D’un point de vue technique, l’applicabilité de cette dernière obligation (L’interopérablité des messageries,…
Katrin Schallenberg is a competition lawyer and associate at the international law firm Clifford Chance. Gail Orton is an expert in institutional affairs and heads the firm’s EU public policy department. Very much aware of the legal developments in the digital world, they both followed very closely the negotiations that led, last week, to an agreement between the Council and the European Parliament on the Digital Markets Act. They share with ElectronLibre their first perspectives on the concrete application of the text.
The European institutions agreed last week on the provisions of the future Digital Markets Act. How would you summarize the purpose of this regulation?
Katrin Schallenberg – The basic idea of the new text is to ensure more competition online, by allowing companies to use and profit from platforms, and to have access to consumers via platforms owned by gatekeepers. To this end, Articles 5 and 6 of the DMA establish a range of obligations, including data sharing, which will require search engines such as Google to share certain data with third parties; and interoperability, which will allow consumers to communicate between different messaging platforms. Rules will also apply to app stores, to allow third parties to sell their services without necessarily going through the gatekeeper.
« From a technical standpoint, the enforceability of this last obligation (Messaging Interoperability, ed.) will be complex. »
What changes with the DMA compared to competition…
De The Pirate Bay à Spotify, en passant par X5 Music, les suédois n’ont cessé de perturber le business de la musique ces dernières années. Un autre OVNI suédois du secteur, la compagnie Kobalt, s’est hissé au 5ième rang de l’édition musicale aux États-Unis, et se classe premier indépendant dans de nombreux pays.
De The Pirate Bay à Spotify, en passant par X5 Music – l’un des plus gros vendeur de musique en téléchargement en Europe, fort des droits masters acquis sur des fonds de catalogue de classique et de jazz – les Suédois semblent n’avoir de cesse de vouloir perturber l’économie de l’industrie musicale. L’émergence d’un OVNI de l’édition comme Kobalt Music, fondé par le suédois Willard Ahdritz, en est une nouvelle illustration. Avec son portefeuille d’artistes prestigieux auxquels…
Tim Cook a révélé qu’Apple Music avait atteint les 50 millions d’utilisateurs, et que Apple allait jouer un rôle sur le marché de la video dans les prochains mois.
50 millions ! Apple Music a atteint ce chiffre en un peu plus de deux ans. Tim Cook, le patron de la firme de Cupertino l’a confirmé…
La Commission européenne presse le Parlement et le Conseil d’adopter le plus tôt possible sa proposition de règlement promouvant l’équité et la transparence pour les entreprises utilisatrices des services d’intermédiation en ligne, mais le Parlement et certains pays membres montrent déjà qu’ils ne sont pas en accord avec la vision minimaliste de l’exécutif européen.
Ayants-droit, développeurs, presse, responsables politiques : nombreux sont ceux qui ont réclamé une responsabilité accrue des plateformes en ligne. Et on l’a vu dernièrement avec la directive droit d’auteur, cette responsabilisation a le vent en poupe : il s’agit de passer du far-west qu’a été Internet à un Internet civilisé, et soucieux des lois. Dans cette optique, et suite aux plaintes de certaines sociétés développeuses d’applications mobiles, et à une résolution du Parlement européen de 2017, la Commission européenne avait déposé, en avril dernier, une proposition de règlement portant sur le traitement de leurs clients entreprises par…
Le gouvernement a tranché : ce sera une taxe sur les plateformes. Une décision qui on le sait divise la filière, mais à l’avantage d’assurer le financement du CNM pour les prochaines années.
Le jeu était plié d’avance, ou presque. Le Président de la République avait déclaré que les plateformes pouvaient éviter une taxation de leur chiffre d’affaires en France, à condition de se mettre d’accord sur une contribution volontaire, Hier soir, dans une tentative de la dernière…
The government has decided: it will be a tax on platforms. A decision that divides the industry, but which has the advantage of ensuring the CNM’s funding for the coming years.
It was a foregone conclusion, or almost. Last night, in a last-ditch attempt, they announced a pledge of 14 million euros, backed by the OGC. Amazon was missing, and the government decided. After giving priority over the…
Spotify, Epix ou encore Match se sont réunis dans un collectif pour peser face à Google et Apple. Leurs positions sur la politique des plateformes d’applications rejoignent celles de certains régulateurs.
Une dizaine de sociétés, dont Spotify ou Epic Games, ont créé un collectif, App Fairness dans le but de faire plier les principaux opérateurs de magasins en ligne. Apple et Google font régulièrement l’objet de plaintes de la part d’éditeurs d’applications…
Spotify, Epix or Match have come together in a collective to weigh in against Google and Apple. Their positions on the policy of mobile app platforms are in line with those of some regulators.
Dozens of companies, including Spotify and Epic Games, have created a collective, App Fairness, with the aim of bending the main operators of online stores. Apple and Google are regularly the subject…
